<div><img src="https://mc.yandex.ru/watch/99543137" style="position:absolute;left:-9999px" alt=""/></div>

Как оплатить поставки и услуги в 2025 году, если иностранные контрагенты боятся вторичных санкций?

В 2025 году международная торговля для российского бизнеса остается сложной сферой. Даже компании из дружественных стран часто не готовы работать напрямую из-за угрозы вторичных санкций со стороны США и ЕС. В такой обстановке важно не только найти партнёра, но и выстроить всю платежную инфраструктуру таким образом, чтобы не подставлять ни себя, ни контрагента.

image3

В чём сложность?

Даже если иностранный контрагент готов работать с российской стороной, он сталкивается с серьезными ограничениями. Банки и платёжные системы тщательно проверяют цепочку сделки: запрашивают расширенные документы, блокируют операции при малейших сомнениях, а иногда полностью отказывают в обслуживании. Любые следы присутствия заказчика из РФ в документах или платежной цепочке могут быть восприняты как красный флаг.

При этом компаниям по-прежнему требуется закупать оборудование, комплектующие, сырье и услуги за рубежом. Можно ли реализовать это в нынешних условиях? Да, если использовать гибкое платежное планирование и выстраивать защищенные юридические и операционные цепочки, в которых российский заказчик не фигурирует на внешнем контуре сделки.

Модель разрыва платежной цепочки

Как это работает?

  1. Российская компания заключает договор с одним из наших юридических лиц в дружественной юрисдикции.

  2. Эта структура становится покупателем на внешнем рынке, она взаимодействует с поставщиком, оформляет документы и производит оплату.

  3. Все расчеты идут через нейтральные банки и платежные системы, не связанные напрямую с РФ.

  4. После выполнения обязательств товар или услуга передаются российскому заказчику без участия его имени в документах за пределами страны.

Кейс: поставка двигателей для гражданской авиации

Один из недавних кейсов RealPay – оплата партии двигателей, поставляемых из Китая для нужд гражданской авиации в РФ.

Как реализовали:

  • Партия двигателей была приобретена компанией в Гонконге, входящей в группу RealPay. Именно она заключила договор с китайским поставщиком и выступила плательщиком.
  • После завершения сделки и доставки в РФ груз был принят в московском аэропорту и передан конечному заказчику в рамках внутреннего договора на территории России.
  • Все документы и платежи между контрагентами за пределами РФ были оформлены без упоминания российского бенефициара.

В результате сделка прошла без задержек, блокировок и рисков для контрагентов в РФ и Китае.

image2

Международные платежи для вашего бизнеса

RealPay — экосистема для честных и выгодных международных платежей. Мы объединяем клиентов и платежных агентов в прозрачной экосистеме, где каждый может выбрать лучшие условия перевода: по скорости, курсу и надёжности. Наша цель — упростить трансграничные расчеты для бизнеса, убрать бюрократию и обеспечить контроль на каждом этапе сделки.

Мы успешно решаем кейсы любой сложности – от стандартных переводов до самых непростых ситуаций. RealPay позволяет отправлять платежи в 161 страну мира.

Оставьте заявку, расскажите нам про свой кейс, и мы найдем решение!

image1